inquisitor_rus

о генетически-модифицированных продуктах

Sun, 12 Jul 2009 14:31:13 GMT

Старая запись, но такая замечательная :)
Всем рекомендую прочитать:
http://lleo.aha.ru/dnevnik/2008/02/26.html

Снялся в саморекламе: "Блондинки, брюнетки или рыжие?" ;)

Wed, 24 Jun 2009 04:44:58 GMT

Автор: Владимир Милевский (Vrag)

Николаас Йоостзон ван Твенхузен

Wed, 03 Jun 2009 20:07:33 GMT

Итак еду вот сюда: http://xvi.rpg.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=3&Itemid=4
Управляющий голландским торговым домом в Антверпене
Николаас Йоостзон ван Твенхузен

А кто-то хочет составить компанию? Или туда же собирается? ;)

Может быть игра, а может быть всерьёз

Tue, 02 Jun 2009 20:25:43 GMT

Сначала объяснительная:

Нет, я не увлёкся тренингами или сектами. И у меня не кризис N-го возраста.

Я хочу задать вопрос своим друзьям. Для меня интересен диалог - а интерес в диалоге должен быть обоюдным: мне интересно спросить - тебе интересно ответить, либо тебе интересно ответить, почему ты не будешь отвечать.

Вопросы:

Чего ты хочешь?
Что такое счастье?
Как ты себя видишь через 10 лет?

Комментарии скрыты. Мне очень интересно, что вы скажете.

Вот ещё что, если хотите ответа - как вам отвечать? А то комментарии при ответе раскрываются. Могу в личку в ЖЖ, могу письмоv на почту.

Об управлении проектами

Fri, 29 May 2009 20:39:38 GMT

Пожалуй, приятнее роли руководителя проекта для меня только роль консультанта по управлению проектами :)
Какое простое счастье делать людей happy своим умением организовать и упростить жизнь людей, работающих над проектами :)
А ведь люди проводят на работе по 40 часов в неделю! Значительную часть сознательной жизни. Я рад, что я умею делать их значительно более happy в эти 40 часов.
Наверное, это называется Миссия? )

Странна архитектура Петербурга

Fri, 22 May 2009 16:53:14 GMT

Вот такое место есть...

Первая Экспериментальная!!!!

Sun, 19 Apr 2009 18:40:22 GMT

Это было круто =)))
Подробности - потом :)))

Мастер-класс по румбе...

Wed, 15 Apr 2009 05:56:22 GMT

Спина - как после хорошего качественного массажа =) Каждая мышца с утра чувствуется... каждая косточка :)))
Кайфффф :)))
Обожаю румбу, конечно :)

Ищу партнёра в бизнес.

Mon, 13 Apr 2009 10:38:43 GMT

Всем привет.

Мы с коллегами организуем в Петербурге бизнес в области досуга. Бизнес частично связан с ролевыми играми, поэтому моим друзьям-ролевикам, возможно, тоже будет интересно.
Это "Живые квесты". На западе это явление известно также под названием "интерактивная драма" (interactive drama).

О нашем бизнесе:
Живые квесты - это новый вид досуга, в котором каждому участнику предлагается стать героем одного из сюжетов, разворачивающихся в тщательно воссозданной атмосфере выбранного времени. Для проведения наших постановок мы выбираем удобно расположенные помещения в центре города, детально прорабатываем декорации и реквизит, приглашаем профессиональных актёров. Наши посетители могут выбрать жанр по душе: детективную историю, любовный роман, противостояние - каждый сценарий индивидуален и учитывает как художественный замысел режиссёра, так и личный выбор каждого зрителя. Для полного погружения в мир квеста мы приветствуем соблюдение соответствующего амплуа дресс-кода и помогаем подобрать его перед началом постановки, кроме того мы организуем шоу-программу и музыку в стиле времени. Мы стремимся к тому, чтобы каждый квест, даже в рамках одной темы, каждый раз был замечательным переживанием и необычным опытом.

У нас есть необходимые знания для этого вида деятельности - и с точки зрения искусства и с точки зрения бизнеса - у нас есть люди с театральным образованием, с экономическим, у меня лично - два года собственного бизнеса и 5 лет управления проектами. Всего нас сейчас пятеро организаторов.

Текущий статус проекта: http://community.livejournal.com/questlive/513.html .
Ориентировочный запуск: лето-осень 2009.

Требования к партнёру:

Нам нужен человек, который мог бы на правах партнёра взять на себя обязанности по маркетингу нашего продукта, рекламе и продажам рекламных площадей business-to-business, который мог бы взять на себя проведение рекламной кампании, общение с рекламодателями. Речь не идёт о продажах билетов - этим будут заниматься друге люди, а об организации процесса и о заключении договоров с компаниями, размещающими рекламу на наших постановках. Человек должен знать как проводятся маркетинговые исследования, иметь опыт в рекламе, переговорах, продажах.

Мы ожидаем не на словах инициативности - умения самостоятельно ставить задачи и координировать работы других людей, ответственности - пообещал - сделал.

Обязательными являются:
Опыт продаж или переговоров/заключения контрактов.
Опыт маркетинга, рекламы, написание рекламных текстов

Желателен опыт или талант администрирования - находить нужных людей и нужные ресурсы "из под земли"

Условия:

Время
Участие не требует отказа от основной работы - так как практически все из нас также работают на основной работе, но требует достаточно гибкого графика - возможность иногда днём поехать в фирму-партнёр для переговоров. Мы хотим отношение к делу не как к хобби "может получиться", а как к проекту который является второй работой, поэтому хотим, чтобы наш партнёр видел для себя в этом проекте новую возможность самореализации и представлял своё будущее в полной мере развивая этот бизнес вместе с нами.

Чтобы как-то обозначить границы:
на данный момент мы ожидаем наличия свободного времени 12 часов в неделю (в любое время - на выходных, вечером) + 1-2 встречи в неделю.

Деньги

Мы не верим в подход "давайте попробую", а хотим чтобы каждый из нас был кровно заинтересован в успехе проекта. Мы ожидаем, что рассчитывая на прибыль от проекта каждый из нас вложит в него свои деньги.
Расчётная сумма: 90.000 р частями за 4 месяца: 20+20+25+25, что облегчает финансовую нагрузку и уменьшает риски.
Мы оформляем партнёру долю собственности 15% в нашем предприятии.

Риски

В бизнесе есть риски. Например, наш продукт может в итоге не пойти. Или мы не сможем получить рассчитываемый доход и выйдем в убыток, итп. Мы придерживаемся открытости по составу рисков и подходу к работе с ними:

Мы проводим максимально дешёвые эксперименты как можно раньше - чтобы снять неопределённость - в управлении постановкой, в работе актёров, в интересности сюжетов.
Мы откладываем все решения связанные с необратимыми финансовыми затратами на максимально поздний срок. Если на каком-то этапе появится риск провала проекта, то мы не потеряем всех денег.
Самый большой финансовый риск ограничен первоначальным взносом.

Поэтому в случае, если мы поймём, что что-то идёт не так, как мы планируем мы можем выйти из проекта максимально(насколько это возможно) безболезненно.

Состав рисков мы готовы обсудить на личной встрече.

Обязанности которые надо будет выполнять:

дальнейшая разработка рекламной концепции
реклама - составление текстов, размещение, договора с рекламными агентствами итп.
продажи business-to-business - рекламных площадей на постановке
по мере выполнения задач в основной сфере ответственности, проявлять инициативу в решении задач в других сферах

На все вопросы отвечу по почте: korsunao@gmail.com
Или по телефону +7-921-644-84-47 (Петербург)

Алексей Корсун

P.S. Друзья, если вам это предложение по какой-либо причине неинтересно, но может быть интересно вашим друзьям - скиньте другу ссылочку или, ещё лучше, разместите ссылку в своём ЖЖ :)

Друзьям из Москвы :)

Thu, 26 Mar 2009 19:50:45 GMT

31-го марта с 5:30 утра до 21:30 я буду в Москве - выступаю на конференции AgileLabs c докладом по внедрению Agile.

К сожалению, времни свободного мало - на конференции я с 9 до 18:30 Если кто-то хочет поболтать о вечном, о жизни, или, например, об интерактивном театре, то можно встретиться либо вечером с 19 до 21:30 где-нибудь поблизости от вокзала, либо выпить утренний кофе и насладиться пробуждающимся городом очень ранним утром :)

Буду рад увидеться :)

Домашнее чтение

Wed, 25 Mar 2009 11:32:53 GMT

Прочитал тут на днях по подсказке, если не ошибаюсь, Асхата, или другого уважаемого человека из ru_agile несколько книг ...

Так вот... Я ещё не говорил вам, что любой менеджер должен прочитать Элию Голдрайта?
"Цель"
"Цель-2"
"Критическая цепь"

Книга магии Троллей :)

Wed, 25 Mar 2009 08:37:08 GMT

Книга заклинаний Троллей

Никогда не отвечай прямо на поставленный вопрос и не раскрывай полностью свою позицию. Так ты оставишь себе больше места для отступления, сказав «я имел в виду совсем не это».
Помни — оппонент всё время должен доказывать, что он не верблюд. Если он будет доказывать любую ерунду, то у него не будет времени разоблачать тебя и зрителям будет казаться, что ты ведёшь.
Никогда не спорь с другим демагогом. Если у тебя есть выбор на чей пост отвечать, выбирай новичков, которые наивно пытаются разговаривать с тобой, как с вменяемым человеком. Они самые лёгкие жертвы, и ты не можешь им проиграть.
К демагогу не липнет грязь. Что бы тебе ни писали, всегда оставайся бодрым, невозмутимым и лощёным. Это бесит.
Не занимайся примитивной грубостью и флеймом. Едкие насмешливые подколки в сто раз обиднее. К тому же модератор не найдёт предлога заткнуть тебе рот, как бы ему этого ни хотелось.
Если в посте оппонента 90 % неотразимых аргументов на которые нечего возразить, проигнорируй их. Затем найди слабое место в оставшихся 10 % и раскрути его.
Если тебя поймали на подтасовке или ошибке, делай вид, что ничего не случилось и переведи спор на другую тему, где ты можешь захватить инициативу. Никогда не признавай своих ошибок, не оправдывайся и не защищайся — это недостойно настоящего демагога.
Создавай своим постам ореол самоочевидности. Фразы «любому известно, что…», «только дурак не знает, что…», «давно выяснили, что…» творят чудеса.
На свете нет абсолютно бесспорных истин, поэтому опытный демагог любой пост может повернуть против оппонента:
- если кто-то высказывает экспертную оценку — скажи, что это лишь его мнение;
- если тебе приводят какие-либо факты — скажи, что источник недостоверен;
- если говорят, что дважды два четыре — ответь, что это не аргумент.
Одна из лучших тактик — довести оппонента до бешенства (у хорошего демагога это получается без труда), а когда появится хоть малый намёк на флейм, оскорблено заяви, что у оппонентов кончились аргументы и они перешли на личности.
Другой хороший приём — апеллировать к уму оппонента. «Ты же умный человек и сам понимаешь, что…» Если он всё-таки возразит, всем покажется, что он сам признал, что он идиот.
Если тебя прижали к стенке, демонстративно зевни и скажи: «Всё это полная чушь. Я считаю, что…». Аргумент «всё это чушь» принципиально неопровержим.
Фраза: «Оппоненты так и не привели никаких доказательств» — лучший друг демагога. Не бойся использовать её, даже если неопровержимые доказательства были в каждой строке. Оппоненты всё равно ничего не смогут на это возразить.
Не бойся с наглой мордой заявлять, что белое — это чёрное, а чёрное — это белое. Как ни странно, доказать обратное очень тяжело.
Для демагога нет чинов и званий. Ссылка на чей-либо авторитет никогда не является доказательством и может быть развенчана простым «А своих собственных мыслей у Вас нет?».
Запомни, что слово «обоснуй» является грубым ругательством. Если тебя обозвали «обоснуем», заяви в ответ, что всё уже было сказано раньше, и что оппоненты не умеют читать твои посты.
Никогда не кончай спор первым. Дождись, когда оппоненты поймут, что с тобой говорить бесполезно и свалят, а потом заяви о своей победе.
Если тебе нечего сказать, цитируй bash.org.ru, udaff.com, известные блоги в ЖЖ. Это очень круто и вызывает уважение. Возьми две или три фразы и повторяй их постоянно.
Обязательно называй оппонентов на Вы. не отходи от этого.
И, наконец, последнее… Помни, все вокруг знают, что ты — демагог. Поэтому Вас не должно заботить их мнение. Все это ты делаешь, чтобы подняться в своих глазах, а не в чужих.

стащено с lurkmore, так как очень понравилось )))

От улыбки станет день светлей :)

Fri, 20 Mar 2009 21:03:52 GMT

Одесса - совершенно особенная. Среди городов бывшего СССР она отличается тем, что в ней удивительно приветливые, общительные и доброжелательно-настроенные люди.
Каждый раз, когда я туда приезжаю, меня удивляют кондукторы в трамваях "к морю", которые балаболят с каждым входящим, кассиры в магазинах, заводящие с тобой диалог,а ещё девушки в общественном транспорте, отважно проявляющие инициативу в знакомстве )))
Это так нехарактерно для Петербурга, где кондуктор хмуро сунет тебе в руку билет, звякнув сдачей, кассир устало сморщившись пойдёт менять тысячу, а в вагоне метро девушка напротив, в ответ на улыбку, сделает каменное лицо валькирии и только скользнёт при выходе на платформу "случайным" взглядом.

Но вообще запись я хотел написать не об Одессе.

Стою сегодня в очереди за билетами у железнодорожных касс. Пожилая женщина, лет наверное 60-и, явно не от того, что не с кем поговорить, а просто из искреннего желания улучшить настроение замучанной, судя по виду, кассирши, пошутила немного - поболтала с соседями - никого не задерживая, а просто так между делом. Очень приятно и тепло пожелала счастливого пути мне, соседям по очереди. Попрощалась вежливо со всеми, улыбнувшись каждому, ушла, такой походкой словно ей не под шестьдесят, а лет 20 :) И оставила позади себя добрую очередь. (ведь очереди тоже добрыми)...
Приятно. Я вот даже захотел об этом написать в блог.

Общайтесь и улыбайтесь :)

А ещё сегодня видел в закутке около костёла на Невском двух бородачей, играющих на высоких столиках в шахматы. Причём тоже видимо дело в позах и манере. Обычно у нас на Невском играют, сидя на табуретах, слегка кряхтя. А тут такой высокий столик - на нём доска и чёрный слон в фианкетто на ближнем углу с белой снежинкой на остроконечном шпиле. И тоже почему-то Одесса вспомнилась - городской парк, где вот так же, стоя, играют летом местные гроссмейстеры :)
Разве что только не идёт такой крупный мокрый снег, но и оно, в общем, неплохо, когда люди улыбаются или увлечены.

Здорово :)

Живые квесты!

Thu, 12 Mar 2009 12:42:47 GMT

Всем привет!

Кто-то уже знает, а кто-то сейчас узнает, что мы с друзьями создаём в Петербурге новый бизнес - проект "Живые квесты" - новый вид досуга, в котором каждому участнику предлагается стать героем одного из сюжетов, разворачивающихся в тщательно воссозданной нами атмосфере выбранного времени.

Итак! Кто хотел бы знать всё о развитии проекта о котором ~~большевики говорили~~ я писал ещё в июне - добро пожаловать в сообщество:
questlive
Там можно обо всём подробно узнать! =)

Кстати, у нас есть интересные предложения для желающих принять участие в создании проекта =)

Мы ищем партнёра-рекламщика в наш коллектив.

А также добровольцев для участия в экспериментальной постановке.

Все "вакансии" - горячие! =)

Друзья, мне и моим коллегам нужна ваша поддержка!
Welcome aboard =)

Ищу работу менеджера проекта в Петербурге

Tue, 24 Feb 2009 09:30:17 GMT

Ищу работу менеджера проекта в Петербурге. Наиболее полезен могу быть в стартапах - где зачастую надо совмещать несколько должностей, создавать команду и "с нуля" поднимать продукт.

Основные навыки:

управление составом, сроками, стоимостью и качеством работ,
формирование команды проекта (поиск, собеседования),
опыт обучения специалистов (семинары по гибким методикам разработки, ОО-проектированию, TDD),
составление технического задания, управление требованиями, изменениями,
проектирование архитектуры продукта,
управление коммуникациями проекта: организация проектного офиса онлайн - обеспечение своевременного информирования о состоянии развития проекта, опытный фасилитатор,
маркетинг, разработка концепции продукта,
проектирование интерфейсов, usability,
ведение документации проекта.

Технических навыки:
Методики: ООD/OOA, Test-Driven Development, UML, паттерны проектирования и тестирования, проектирование баз данных;
Языки: Java, Object Pascal (Delphi), PHP, XML;
СУБД: Oracle 8, MySQL, Interbase/Firebird, MSSQL Server

Выступления на конференциях:

Luxoft: AgileLabs: "Внедрение Agile", "Инициативная команда"
РИТ-2008. Секция управления проектами: "Ретроспективы";
Agile Days в Санкт-Петербурге: "Продажи Agile";
проведение семинаров - работа в группах и управление проектами.

Мои условия:
При полной занятости - оплата 90.000 руб. в месяц.
При занятости по совместительству или с почасовой оплатой в зависимости от нагрузки и условий ставка 650-850р/час.
Например, при нагрузке 50 часов в месяц - оплата за месяц 42000.

Подробнее обо мне:
http://docs.google.com/Doc?id=dxxfrhr_297hqpxpfg2
korsunao@gmail.com
+7-921-644-84-47
Алексей Корсун

Сон снился

Tue, 10 Feb 2009 09:34:26 GMT

Лечу я над землёй с кем-то, кого не вижу, в каком-то аппарате с люком в полу и видом вниз. Летим мы над Петербургом - и там удивительно хорошая погода. Солнце яркое, финский залив плещется, зелени полно. И этот кто-то, с кем я лечу, мне объясняет: "мы установили на окраине города погодные терраформеры, видишь?" И показывает рукой куда-то в район Парнаса, где посреди поля, облако густого тумана из которого почему-то вверх к небу устремляются короткие голубые молнии. В просветах видно, что там находится какое-то большое устройство со шпилем в виде пирамидки, пускающее в небо небольшие молнии и собирающее вокруг себя все облака. На горизонте на другом конце города, где-то в районе Купчино, тоже видны такие же вспышки синих молний. А над самим городом ярокое яркое солнце и я думаю, что на набережных сейчас, наверное, хорошо.
:)

"Сам себя считаю городским теперь я"

Tue, 10 Feb 2009 07:44:43 GMT

Живу на Просвещения. Возвращаюсь домой последним поездом метро.
Поднимаюсь на эскалаторе.
Голос дикторши над закрытым на спуск эскалатором: "Поездов в город больше не будет"

Несколько мыслей о менеджменте

Sat, 31 Jan 2009 14:56:19 GMT

Модель планирования

На каждом уровне - от проекта в целом, до каждой конкретной маленькой задачи проекта алгоритм работы хорошего менеджера следующий:

Cформулировать цель, принципы её достижения;
Сформировать видение конечного результата;
Набросать массу идей и возможностей по решению;
Выработать план действий;
Определить ближайшие следующие действия.

Проблемы
На каждом из обозначенных шагов менеджера, особенно того, кто раньше был исполнителем, подстерегают опасности:
1. Неумение определить цель
как исполнители все мы привыкли, что задача "написать к завтрашнему дню доклад" должна быть выполнена путём написания к завтрашнему дню доклада.
Но это не так. Выше задачи есть Цель.
Если вы думаете как менеджер - у вас есть Цель, а не задача.
Если Цель - обучение других - то, вероятно, семинар в некоторых случаях будет лучшим решением, чем доклад. И надо разрабатывать проект "проведение семинара".
Если Цель - информирование о потенциальных возможностях, то нужен скорее не доклад, а презентация в виде серии тезисов.
Что нужно - определяете вы. От вас не нужен доклад.

2. Отсутствие видения конечного результата
очень важно представить себе и чётко описать как выглядит конечный результат.
если этого не сделать, последствия как правило таковы:
либо хаотическое блуждание, выполняя разные задачи не понимая, куда идёшь и как узнать, что пришёл =)
либо начать делать первое действие плана и зарыться в этом, бесконечно исследуя и пробуя

3. Неумение видеть возможности и риски
из-за неумения видеть Цель, часто упускаются возможности или не принимаются во внимание риски.
некоторые из вопросов, которые можно задать себе, чтобы увидеть возможности:
a.) "как сделать, чтобы работа сделалась сама? Какие факторы для этого можно использовать?" (привет, ТРИЗ)
Например, разгрузка грузовика делается лопатами рабочих, а самосвала - САМОсваливается ;)
b.) "как одним решением закрыть несколько проблем?"
нужно организовать мероприятие на 100 человек
на мероприятии нужно питание
на мероприятии нужна охрана
мероприятие должно проводиться желательно в центре города
= арендуем отель.
c.) "идентифицировать недостатки очевидных решений, и подумать как убрать их, не меняя решения?"
например, дёшево арендовать помещение для проведения конференции за городом.
но туда сложно добираться.
значит надо организовать трансфер людей до места конференции

4. Непонимание важности планирования.
Мотивы
"итак всё понятно - сесть и работать, работать"
"что планировать, работать работу надо - как сделаем, так и сделаем - быстрее нельзя"
"это невозможно спланировать! Это творческая работа/непредсказуемо/нельзя гарантировать"
Без представления состава работ, времени их выполнения, стоимости и промежуточных этапов достижение результата может занять неограниченно долгое время.
Быстрее - можно, если понять, что именно медленно.
Оценить можно - если представить что именно придётся делать.
Спланировать - возможно, если понимать, что план - это не прописанный до деталей на много месяцев вперёд жёсткий документ, а меняющееся и эволюционирующее предсталение о процессе, дающее понимание сложностей и возможностей. Надо только посмотреть в лицо этим сложностям заранее, а не когда на них натолкнёшься.
Лишь немногие инструменты, которые могут помочь в этом:
инструменты идентификации задач/рисков:

Workbreakdown-structure
Диаграмма причин и следствий (fishbone)

инструменты оценки:

подобие
наихудший случай
planning poker

5. Желание "всё сделать самому"
потому что и / или:
a.) нравится
b.) лучше никто не сделает
c.) это моя мечта - никому не отдам
d.) Я КРУТ И Я СДЕЛАЮ ЭТО!
e.) ну почему кто-то должен делать мою работу?
f.) лучше сделать самому, чем объяснять, иначе дольше получится
Причин может быть много. От каждой из упомянутых причин вам необходимо избавиться.
Вам необходимо ставить задачи так, чтобы их мог выполнить другой и делая каждую задачу сейчас, думать о том, как сделать её выполнение достпным другим.

Итог
Менеджер должен уметь определять цель, искать возможности, и ставить задачи.
Для того, чтобы определить цель нужна инициатива, именно поэтому я считаю её одним из самых важных качеств не только менеджера, но и человека.
1.) Будьте инициативны.
2.) Определяйте сами цели - не дожидайтесь задачи "сверху".
3.) Представляйте, что должно получиться
4.) Представляйте состав и объём задач - чтобы не прятать голову в песок
5.) Не зарывайтесь в задачу - иногда лучше день потерять на планирование и поиск других возможностей, зато потом за пять минут долететь.

Это работает ;)
Между прочим это работает в любой сфере проектов - от написания диссертации до планирования пикника за городом ;)

--
Искренне ваш,
Археоптерикс.

Лингвистам

Sat, 31 Jan 2009 11:52:09 GMT

У меня ведь есть друзья лингвисты? Нужна помощь со словообразованием.
Если можете помочь и интересно, напишите, пожалуйста, на korsunao@gmail.com

Археоптерикс

Mon, 26 Jan 2009 12:06:51 GMT

Как выяснили учёные, археоптерикс, оказывается, не умел летать, только планировать!

Смотрю на полную луну и вижу пятна лунных морей...

Sat, 10 Jan 2009 16:18:48 GMT

красота какая.
и всё теперь без очков.
целый мир :)

Таллин

Tue, 06 Jan 2009 17:10:54 GMT

Это был самый волшебный новый год в моей жизни! =) Четыре дня в средневековом Таллине в обществе настоящей принцессы, собственно и предложившей отправиться в средневековье. Я хочу запомнить эти дни, полные сказки, поэтому пишу в дневник.

Без пяти минут полночь.
Перед ратушей вокруг огромной нарядной ёлки радостно гудит толпа. Эстонцы, русские, англичане, собравшиеся на словно вырезанной из глубокого средневековья площади, улыбаются друг другу, булькает горячий глинтвейн и шампанское, разливаемые в бокалы и стаканчики. Кованые стрелки часов на ратуше показывают 12 часов и лица радостные, весёлые, озаряются вспышками фантастических фейерверков, рассыпающихся разноцветными фонтанами искр. Стены домов, видавших и торговые ряды ганзейского союза, и рыцарские поединки, то выступают из мрака, и цвет салюта ложится на тусклый цвет стен, подчёркивая рельеф камня, то снова скрываются в глубокой, мягкой тени новогодней ночи. Дракон изящного водостока глядит с высоты крыш на суету внизу, а выше - над крышами, словно зубцами ограничивающими площадь - узкий месяц и одинокая звезда. И почти у самого месяца, на шпиле ратуши, стоит на вечном посту и смотрит на старый город золотой человечек с золотым флагом в вытянутой руке.

Покинув площадь и поднявшись ещё выше к верхним укреплениям замка, мы входим в совершенно чудесный, волшебный дворик, в котором играет приятная музыка, совсем немного народа и сквозь старые-старые, изогнутые и искривлённые годами деревья открывается чудесный вид. Черепичные крыши домов, украшенные резными позолоченными флюгерами в форме петухов, драконов, диковинных рыб, высокие шпили готических соборов, массивные зубцы стен и фейерверки, взлетающие над городом. Далеко-далеко – до самых небоскрёбов нового города. А здесь - в этом уютном скверике под стенами – средневековье. Человек в широком красном плаще приглашает подняться на галерею, проходящую над двориком. Ступая по крутым каменным ступеням, закрученной лестницы мы попадаем в караулку. Гудит ветер, холодно, дымит камин в грубом камне. Согреваю озябшие пальцы. Дым щиплет глаза.

Когда веселье утихает и люди расходятся по домам, на пустеющий старый город словно опускается Время. Мы вдвоём идём по тихим узким ночным улицам, переплетениям лестниц, подъёмов, поворотов, мимо вплотную стоящих друг к другу рядов золотисто-жёлтых, освещённых тусклым, но очень тёплым свете фонарей. Серый фактурный камень мощных башен, золотые гирлянды огней над улицами, резные чугунные вывески трактиров, мощёные улицы, истоптанные много веков назад сотнями копыт. Причудливые водостоки и решётки бросают странные тени на мостовую. Укромные дворики, глухие тупички, уютные скверики. Облако, кажется из папье-маше, над улицей ведущеё к городскому театру под открытым небом. Ночью опустевшие декорации смотрятся так странно… представляется игра в шахматы, которую ведут тени из прошлого долгими зимними ночами.

Перед самым отъездом прощальный ужин в самом центре старого города – в рыцарском замке. Слова “кафе”, “ресторан” - не подходят - в центре много кафе – в виде таверн, постоялых дворов, эстонские, немецкие, даже африканские и китайские, но никакое другое не было так прекрасно. Настоящий рыцарский замок. И нашли мы его только по чудесной музыке Blackmore’s Night и аромату пряностей – корицы и ванили, смешанных со свежестью морозного воздуха. За массивной дверью – просторный, устремлённый ввысь высокий зал с массивными столами и колоннами. Тяжёлые, плотные шторы. Люстры и факелы на стенах, щиты с гербами. У входа – выполненная на стене карта балтийского моря, украшенная морскими монстрами и среденевековыми названиями городов – Любек, Ревель, Лондон… из одного века. Галерея c уютными столиками и банкетный зал с круглым столом наверху. “Блюдо копьеносцев” в меню – простое и неприхотливое – зажаренная, сочная свиная рулька с картошкой, горчицей и хреном и тёрпкий ароматный глинтвейн с дроблёным орехом. И пока звучит музыка и продолжается вечер мы вспоминаем героев сказок и придумываем вместе историю рыцаря, жившего в замке, давным-давно, там - в 13-м веке.

А ещё была чудесная фотосессия Марии в вечернем платье у стен замка в трёхградусный мороз. Было шампанское и бенгальские огни в номере – прямо под датчиком пожарной сигнализации, чудом не сработавшей.
Были в полном волшебного света от витражей католическом соборе - воздух наполненный пением и лёгким непередаваемым запахом, столь характерным для соборов - побелки и чего-то ещё. Слеза, запомнившаяся мне чувством.
В другом соборе - концерт органной музыки. Ave maria и красивая альтистка в вышине над притихшим залом.
Был прекрасный дневной Таллин, но день - это уже другой рассказ – рассказ о жизни города, а мы были во сне этого города и поэтому последняя картина для меня в этом рассказе – это тёмно-синее небо – солнце недавно зашло - удивительный переход цвета от голубого к тёмно-синему, предзвёздному и золотой флюгер, в форме петуха, с тихим скрипом повернувшийся в сторону опустившегося солнца.

Только что пришло ощущение

Wed, 03 Dec 2008 18:35:00 GMT

Начинаю замечать дорогу, по которой иду.
И в прямом смысле, за счёт зрения, и в переносном.
В том числе, за счёт ощущения времени - тайма. Который не торопится, а бесконечно дробится и делится на маленькие, насыщенные, сочные фрагменты настоящего.

Дзен или искусство ухода за мотоциклом

Thu, 27 Nov 2008 13:53:40 GMT

Всем друзьям ОЧЕНЬ рекомендую к чтению книгу "Дзен или искусство ухода за мотоциклом".
Чудеснейшая книга. Одна из лучших, что я читал.
Книга художественная, но при этом глубоко философская.
Автор - писатель технической документации, бывший битник, хиппи, ставший буддистом. Но книга не о буддизме.
Книга о вечном конфликте гуманитариев и технарей - том разделении, которое лично я на дух не выношу. Книга о современном мире и об истоках его философии - о специализации на технологиях, "квадратности" и о бегстве от технологий.

Редко я читаю художественную книгу, делая пометки в диктофоне или на полях. Эту я распечатал и исчирикал вдоль и поперёк. Очень много близких идей.
А ещё в книге вы найдёте настоящую романтику дорог, романтику путешествий - на фоне которой автор неспешно и музыкально излагает свои мысли.
Отдельного ВНИМАНИЯ заслуживает статья об образовании в этой книге - об оценках и их отсутствии в колледже.
В общем - пожалуйста, прочтите. ~~А не то расфрнежу ;)~~

Скачать нормальную версию книги (а то большинство с вырванными кусками глав) можно вот тут:
скачать книгу

Если вы видите эту надпись - значит я могу видеть вас!

Wed, 26 Nov 2008 15:47:00 GMT

без очков!!! =) Сделал лазерную коррекцию! Мир прекрасен! Подробности - пока только в аудиорежиме =)