inquisitor_rus' Journal
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
inquisitor_rus' LiveJournal:
[ << Previous 20 ]
| Sunday, January 1st, 2012 | | 6:21 pm |
| | Tuesday, November 17th, 2009 | | 1:36 pm |
| | Wednesday, November 4th, 2009 | | 5:47 pm |
| | 12:35 pm |
| | Monday, October 12th, 2009 | | 10:34 am |
Играем в квест!
Привет всем! Рад сообщить, что наш проект "Живые квесты" дошёл до новой стадии. Сценарий нового квеста написан! И мы предлагаем уникальную возможность сыграть в квест почти всем желающим, для того, чтобы мы смогли собрать отзывы, улучшить сценарий, сделать правила более простыми и понятными! =) Сыграем в КВЕСТ!( Подробности! ) | | Tuesday, September 29th, 2009 | | 8:52 am |
| | Wednesday, September 23rd, 2009 | | 4:33 pm |
| | Friday, September 11th, 2009 | | 9:58 pm |
| | Saturday, August 22nd, 2009 | | 12:09 pm |
Общее видение и демократический стиль управления
Демократический стиль управления возможен только при __чётком__ общем видении. Что интересно, демократический стиль управления является хорошей лакмусовой бумажкой для определения есть ли чёткое видение у компании? У отдела? Если руководитель боится давать подчинённым свободу принятия решения, значит он сам чётко не может сформулировать к чему идёт - цели туманны. А это обязательно аукнется на сроках проекта. | | Monday, August 10th, 2009 | | 10:55 pm |
В раю, конечно, климат лучше, но в аду больше знакомых
Фраза "в раю, конечно, климат лучше, но в аду больше знакомых" удивительно точно отражает моё отношение к питерскому климату (это я вообще, а не про сейчас) и ответ на вопрос: "почему же я до сих пор в Петербурге?" :) | | Thursday, August 6th, 2009 | | 10:49 pm |
| | 11:10 am |
First break all the rules
Слушаю замечательную аудиокнигу по менеджменту "First break all the rules". Очень интересная, особенно с точки зрения HR. Рассказывается как подбирать людей на позицию. Про тактику усиления сильных сторон, в противовес исправлению слабых. Также очень хорошо говорится о том, как пробуждать и поддерживать инициативу в людях. | | Tuesday, July 28th, 2009 | | 7:33 pm |
Ответ на прошлую задачу
Итак задача была такая: "Разборчивая невеста" Невесте нужно выбирать из 1000 женихов одного из самых лучших. При этом, они к ней подходят по-очереди, и она их либо отвергает навсегда, либо выходит замуж и тогда следующие не рассматриваются.Каков оптимальный алгоритм выбора? Решение:Полное я приводить тут не буду - оно долго выводится, но что важно, задача интуитивно хорошо решается, а ведь у девушек должна быть сильная интуиция? ;) Интуитивно кое-кто почти догадался. По ссылке можно посмотреть их ответы: http://inquisitor-rus.livejournal.com/84224.html :) Правильное же решение ниже. Суть задачи - в выборе времени оптимального остановки случайного процесса. Посмотреть надо примерно треть (а если быть точным 1000 * 1/e женихов = 368 женихов), никого не выбирая. А потом выбрать первого же, кто будет лучше самого лучшего из первой группы. Вероятность того, что этот жених будет САМЫМ ЛУЧШИМ стремится к 36,8% Если невеста не такая привередливая и хочет не самого лучшего, но хотя бы второго, то вероятность выше - уже стремится к 57% =) И алгоритм там похожий - сначала просмотреть первую треть, потом из второй трети выбрать лучшего, чем в первой, а если такого не найдётся, то из третей трети соглашаться на второго по качеству среди прошедших. Важный момент: чем больше выборка, тем ближе вероятность к идеальному значению :) Кого интересуют математические подробности выбора жениха: http://www.mccme.ru/mmmf-lectures/books/books/book.25.pdfУдачи в устройстве личной жизни ;) | | Saturday, July 25th, 2009 | | 10:57 pm |
Менеджерское: о Теории Ограничений и Невестах
Нашёл сообщество любителей Теории Ограничений (TOC) ;)
alexrogo Теория ограничений замечательная штука, позволяющая взглянуть на деятельность компании в целом, а не только на "проект под носом". Очень интересные выводы порой. А чтобы не-менеджерам было всё ещё не скучно меня читать встретилась там задачка прикольная: "Разборчивая невеста" Невесте нужно выбирать из 1000 женихов одного из самых лучших. При этом, они к ней подходят по-очереди, и она их либо отвергает навсегда, либо выходит замуж и тогда следующие не рассматриваются.Каков оптимальный алгоритм выбора? ;))) Комментарии пока скрыты ;)
UPD:
1.) Конечно TOC никого не заинтересовал - зато задача пользуется популярностью )
2.) Удивительно, но в скрытых комментариях в основном мужские ответы :))) Вот кого волнует проблема выбора ;) | | Tuesday, July 21st, 2009 | | 9:29 pm |
| | Monday, July 20th, 2009 | | 9:46 am |
"Отверженные"
Посмотрел вчера фильм по роману Гюго "Отверженные". Фильм на 3,5 часа. Длинный. А я, как многие знают, люблю короткометражки, но! Книга - это 4 тома - насыщенных 4 тома и режиссёр сумел эти 4 тома уместить в 3,5 часах. И потрясающе уместил. Вся атмосфера книги сохранена, прекрасная игра актёров. Очень мощно и актуально. Вы знаете, кстати, что один из ключей от Бастилии был послан Вашингтону? Интересная складывается картина. Нация освободившая Европу и нация построившая Америку. И ещё после такого фильма даже время терять не хочется на Гарри Поттера. | | Wednesday, June 24th, 2009 | | 8:40 am |
| | Monday, June 8th, 2009 | | 1:31 am |
Преследование
Я не пользуюсь твиттером и свой аккаунт там завёл года полтора назад в целях изучения нового сервиса по работе. Но всё больше и больше людей "following me on Twitter". Кто эти люди с будто бы знакомыми никами?! Зачем они меня преследуют на Твиттере?! Скорее в бомбоубежище! | | Saturday, May 30th, 2009 | | 12:37 am |
Об управлении проектами
Пожалуй, приятнее роли руководителя проекта для меня только роль консультанта по управлению проектами :) Какое простое счастье делать людей happy своим умением организовать и упростить жизнь людей, работающих над проектами :) А ведь люди проводят на работе по 40 часов в неделю! Значительную часть сознательной жизни. Я рад, что я умею делать их значительно более happy в эти 40 часов. Наверное, это называется Миссия? ) Current Mood: happy | | Friday, May 22nd, 2009 | | 8:50 pm |
|
[ << Previous 20 ]
|